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项目管理实战演练
发布时间：2015-06-01
浏览次数：
培训目标：
通过项目管理实战演练使参训者能够
印证项目管理实际工作中常见的问题
理解有效沟通的必要性
理解如何进行有效的产品分解、建立WBS
有效的分配资源
进行项目监控和报告
培训对象：
项目经理、技术骨干、QA
培训课时：
3小时
主要内容：
项目演练说明、分组
项目准备
项目实施
项目总结及点评
主要成果：
项目管理实战演练材料
