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如何进行项目估算及计划编制
发布时间:2015-06-01
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培训目标:
结合案例讲解项目WBS建立、估算的原理、方法,以及项目总体计划制定的方法
通过培训使参训者掌握有效的项目估算及计划编制方法
培训对象:
EPG、项目经理
培训课时:
0.5天
主要内容:
如何进行有效的WBS分解
如何建立项目定义的过程
如何进行项目估算
如何建立项目进度计划、明确标识成果物并合理分配资源
如何编制项目计划
如何进行项目计划评审及确认
主要成果:
项目估算及策划培训材料
估算及计划参考样例