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如何实施有效的配置管理

发布时间:2015-06-01浏览次数:
培训目标:
使参训的EPG、CM、项目经理能够:
  • 理解配置管理的基本概念
  • 熟悉配置管理的流程和方法
  • 了解配置管理常用工具

培训对象:EPG、CM、项目经理
培训课时:3小时

主要内容:
  • 什么是配置管理?
  • 什么是配置项?如何标识?
  • 什么是基线?常用基线有哪些?
  • 什么是版本?版本和基线的关联?
  • 配置管理的基本流程
  • 变更控制基本流程?
  • 如何进行基线发布?
  • 如何建立配置管理计划?
  • 什么是功能审计?
  • 什么是物理审计?
  • 如何进行配置审计?谁?何时?怎么做?
  • 配置管理常用工具

主要成果:
  • 如何有效实施配置管理培训材料
  • 参考样例(流程、模板、检查单等)