如何实施有效的质量保证
发布时间：2015-06-01浏览次数：
培训目标：
使参训的质量保证、项目经理、管理人员能够：
理解质量保证的目的和价值
熟悉质量保证的流程和方法
质量保证工作中常见问题和解决办法
培训对象：EPG、QA、项目经理
培训课时：2小时
主要内容：
什么是质量保证？
质量工程师的职责
质量保证流程
如何建立质量计划？
如何澄清质量计划、检查项、检查时机、检查标准？
什么是不符合项？
如何处理不符合项？
如何处理冲突？
如何完善检查单？
质量保证常用工具和方法？
主要成果：
如何有效实施质量保证培训材料
参考样例（流程、检查单等）
